Helse og arbeid

Norge ligger i verdenstoppen når det gjelder sykefravær, og flere arbeidsplasser har i tillegg utfordringer som tunge personalsaker og større omstillingsprosesser. Utfordringene kan oppleves uovervinnelige og det kan gå utover trivselen på jobb.

Det er leders rolle å ta tak i disse utfordringene på en systematisk og god måte, slik at det kan styrke nærvær og trivsel.

Dette kan gjøres forebyggende ved å kjøre prosesser som bidrar til å etablere psykologisk trygghet, og å ta tak i utfordrende situasjoner og enkeltsaker når de dukker opp.

👉 Vi gir bistand til:

ledere, slik at de kan utvikle attraktive arbeidsplasser med lavt sykefravær og høy grad av psykologisk trygghet

ledere som står i utfordrende situasjoner og enkeltsaker, slik at de kan forebygge eller stoppe utvikling av dårlig arbeidsmiljø gjennom ryddige prosesser i tråd med lover og avtaleverk

individer som har helseutfordringer, slik at de fortsatt kan være i arbeid

👉 Bistand kan gis som individuell lederveiledning, individuell oppfølging av ansatte med høyt sykefravær (med eller uten tilskudd som Ekspertbistand), prosessveileder og gjennomføring av lederprogrammer.

👉 Tjenesten skreddersys ut fra kundens behov.

Uhelse <-> Helse

Norge ligger i verdenstoppen når det gjelder sykefravær, og som leder har du stor påvirkningskraft på dine ansattes nærvær og trivsel. Et arbeid som bør starte lege før noen blir sykmeldt, ved å være tilstede, skape gode relasjoner og legge til rette for åpne samtaler.

Vår rådgiver Sylvi Helland, er spesialist i arbeidshelse og har mange års erfaring med sykefraværsarbeid, lederstøtte og utvikling av attraktive og helsefremmende arbeidsplasser.

✳️ Hun har også utviklet nettkurset Trening for energiske hjerner, som kan gi deg....

økt kunnskap om hvordan stress, tankemylder, dårlig søvn og hektiske dager kan påvirke din helse på godt og vondt
enkle metoder, slik at du kan få mer ro, mindre tankemylder og bedre søvn
kunnskap om mental trening, slik at du kan finne roen og få en våken og klar hjerne.

👉 Relaterte artikler og annen informasjon:

Risikosituasjoner

Risikosituasjoner er situasjoner og enkeltsaker som er utfordrende å håndtere; som for eksempel konflikter, personalsaker, vanskelige enkeltsaker innen sykefravær og omstillingsprosesser.

Som HR-rådgivere har vi mange års erfaring med å bistå ledere i håndtering av denne type utfordringer, slik at håndteringen blir ryddig og i tråd med lover og avtaleverk.

✳️ Håndtering av konflikter og vanskelige personalsaker

Konflikter er uunngåelige og har mange positive sider. Det er når konflikten ikke følges opp at det kan skapes, i verste fall, et uforsvarlig arbeidsmiljø.

Enkelte konflikter og personalsaker kan være svært utfordrende å følge opp, slik at det kan oppleves nødvendig å bruke ekstern bistand.

✳️ Omstillingsprosesser i en bemanningsendring

Det å jobbe med omstillinger som berører ansatte, kan være svært belastende og tøft. Vi erfarer at flere ledere har liten eller ingen erfaring med omstillingsprosesser, slik at det lett kan gjøres feil og forverre situasjonen som omstillingen kan medføre.

Selv om en omstillingsprosess kan være tøff, kan den gjennomføres slik at ansatte som blir berørt, kan oppleve prosessen som god.

👉 Relaterte artikler og annen informasjon: