Velfungerende ledergruppe

Et utviklingsprogram for ledergrupper i samme organisasjon/virksomhet

Målet med utviklingsprogrammet er å styrke samhandlinga i ledergruppa, samarbeidet på tvers i organisasjonen og relasjonskompetansen til medlemmene ved at deltakerne:

blir bedre kjent med sine styrker og utfordringer, slik at de kan få bedre forståelse av hvorfor de reagerer og handler som de gjør, og bli mer bevisst på hvordan de kan oppnå bedre kontakt med sine medarbeidere og andre kolleger
etablerer åpenhet og tillit i ledergruppa, slik at de er trygge på hverandre og våger å være kritiske for å få utvikling
etablerer gode relasjoner i ledergruppa, slik at de samarbeider bedre på tvers og enes om felles mål og strategi
forebygger og håndterer konflikter på egen arbeidsplass, slik at det kan skapes et miljø som legger til rette for psykologisk trygghet
får det beste ut av sine medarbeidere, slik at alle kan bidra til et godt arbeidsmiljø, mindre sykefravær og en attraktiv arbeidsplass
lærer enkle stressreduserende metoder, slik at de bedre kan håndtere travle dager, sove bedre og få en våken og klar hjerne

For å kartlegge den enkelte leders styrker og utfordringer; dvs ledelsesprofilen, bruker vi det anerkjente og forskningsbaserte verktøyet Everything DiSC®. Ledelseprofilen og faglig veiledning nedfelles i en rapport til den enkelte leder på 27 sider .

Det gis en individuell tilbakelesing fra rådgiver på hvordan rapporten skal brukes. Ledergruppas samlede ledelsesprofil gjøres kjent for alle og brukes som et konstruktivt refleksjonsverktøy for utvikling.

Mer informasjon om Everything DiSC® får du ved å lese bloggen Slik lykkes du bedre som leder.

Praktisk program består av:

4 dagssamlinger med ledergruppa fysisk samlet; 2+1+1 dag over 6-9 måneder.
En dagssamling kan erstattes med en digital samling.
Individuell samtale med hver deltaker.
Nettkurset "Styrk dine relasjonelle ferdigheter" som er et selvstudie på nett.

Kombinasjonen samlinger med ledergruppa og selvstudie på nett gir muligheten for et stort læringsutbytte.

Samlingene benyttes som læringsarena for å nå målet med utviklingsprogrammet, mens nettkurset benyttes til kunnskapspåfyll, egenutvikling og trening mellom samlingene.

Maksimalt antall deltakere er 12 personer.

Målgruppe:

Ledergrupper på alle nivå i organisasjon

Innhold i utviklingsprogrammet

Dagssamlinger med ledergruppa

Program

Samlingenes innhold er koblet opp mot Modul 1, 2 og 3 i nettkurset "Styrk dine relasjonelle ferdigheter", og gjennomføres fysisk hos kunden eller i kombinasjon med digitale samlinger.

Innhold i samlingene:

Deltakerne blir bedre kjent med seg selv og og andre sine styrker og utfordringer i samhandling med hverandre og med andre personer
Etablere åpenhet og sårbarhetsrelatert tillit i ledergruppa
Psykologisk trygghet
Tilbakemeldingskultur
Forbedre selvbevisstheten rundt konfliktarbeid
Forebygge konflikt
Konflikthåndtering

Utvikle en attraktiv arbeidsplass
Forpliktelser og engasjement
Ansvarliggjøring av hverandre
Utvikle felles mål og strategi

Relaterte blogger:

Gjennomføringa av utviklingsprogrammet avklares med oppdragsgiver og tilpasses ledergruppas behov, ståsted og funksjon.

Nettkurs - individuelt

"Styrk dine relasjonelle ferdigheter"

Nettkurset er et nanokurs; dvs kurset består av flere korte e-læringsfrekvenser, for å gjøre innholdet brukervennlig og motiverende for å repetere, slik at det sitter i langtidsminnet.

Med enkle og effektive metoder, lærer deltakerne hvordan de kan styrke sine relasjonelle ferdigheter.

Å kombinere nettkurset med samlinger i ledergruppa, styrker måloppnåelsen for lederprogrammet. Det gis i tillegg individuell veiledning.

Nettkurset er et selvstudium, men noe av innholdet vil også være tema på ledersamlingene, slik at læringseffekten styrkes. Kurset består av 5 moduler og mer enn 50 korte leksjoner.

Den enkelte har tilgang til kurset i vår kursportal i 12 mnd.

Innehold i modulene:

Ledelse i hverdagen
Lederne får verktøy for å lage sin plan for hvordan de skal jobbe med kurset, slik at de styrker sine relasjonelle ferdigheter og oppnår mer anerkjennelse og suksess som leder.
Skap effektive relasjoner med dine medarbeidere
Lederne blir mer bevisst sine styrker og utfordringer som leder, slik at de får en bedre forståelse for hvorfor de reagerer og handler som de gjør. De blir mer bevisst på hvordan de kan oppnå bedre kontakt med sine medarbeidere; spesielt de som dem i dag opplever det er vanskelig å komme i kontakt med, slik at de får en mer effektiv relasjon.
Få det beste ut av dine medarbeidere
Lederne blir mer bevisst på hva de kan gjøre for å styrke relasjoner mellom medarbeidere og få det beste ut av sine medarbeidere, slik at medarbeiderne kan bidra til et godt arbeidsmiljø og mindre sykefravær. Et av temaene er etablering av psykologisk trygghet.
Bli bedre til å forebygge og håndtere konflikter
Lederne lærer om forebygging og håndtering av konflikter, slik at det blir rom for å skape et miljø preget av psykologisk trygghet.
Håndtere travle hverdager
Lederne lærer metoden Trening for energiske hjerner, slik at de kan håndtere travle dager, stresse mindre, sove bedre og få en våken og klar hjerne.
Realisere ambisjoner og mål
lederne lærer å strukturere sitt målarbeid, slik at de kan sette seg realistiske mål, gjennomføre dem og lykkes bedre som leder.

Referanser

Som interne HR-rådgivere ved St.Olavs hospital, har vi over flere år vært prosessledere i flere leder-/ teamutvilklingsprosesser….les tilbakemeldinger