Lederutvikling og lederstøtte

Lederutvikling
Prosess på egen arbeidsplass

Å gjennomføre lederutviklingen på egen arbeidsplass, hvor flere ledere fra samme bedrift deltar, viser seg å være en svært effektiv og nyttig.

👉 Formål: Å være i stand til å utvikle en attraktiv arbeidsplass med høy grad av psykologisk trygghet, hvor medarbeidere trives og sykefraværet er lavt.

👉 Målgruppe: Ledere på alle nivå

👉 Undervisningen er samlingsbasert og kan strekke seg over 4-6 mnd. Det kan velges mellom kun fysisk samlinger eller en kombinasjon av fysiske og digitale samlinger.

Etter fullført kurs..

• er ledere tryggere på sine styrker og utfordringer, slik at de kan få en bedre forståelse for hvorfor dem reagerer og handler som dem gjør
• forstår lederne sine kolleger og medarbeidere bedre, slik at de kan skape mer effektive relasjoner
• er lederne i stand til å etablere psykologisk trygghet på sin arbeidsplass, slik at medarbeiderne kan trives bedre, være stabile, og aktive deltakere i et godt arbeidsmiljø
• har lederne lært deg å håndtere hektiske dager og høyt arbeidspress, slik at de bedre kan realisere sine mål, få en klarere hjerne, sove bedre og være trygg på seg selv uansett hvilke utfordringer som dukker opp
• har lederne blitt en bedre utgave av seg selv, slik at de kan lede med sterkere relasjonelle ferdigheter

👉 Vi benytter bl.a. refleksjonsverktøyet Everything DiSC® i opplæringen.

👉 Programmet tilpasses kundens behov.

👉 Oppstart etter eget ønske.

Relaterte blogger:

•  Salutogent lederskap  
  
• Medarbeideres opplevelse av hva som er dårlig ledelse
  
• 5 feil som ødelegger medarbeidernes motivasjon
  
• Ydmykhet er viktig og nødvendig i godt lederskap
  
• 8 essensielle egenskaper hos vellykkede ledere
  
• Slik lykkes du bedre som leder
  
• 4 typer klager fra ansatte og hvordan du kan håndtere dem
• Nøkkelen til leders suksess ligger i gode relasjonsferdigheter 
  
• 7 sentrale egenskaper hos velfungerende ledere
  
• 6 anbefalinger som styrker samarbeidet i ledergruppa
  
• Gevinster med velfungerende ledergrupper
  
• 7 råd for å skape psykologisk trygghet 
  

Lederens 10 bud

E-bok i praktisk ledelse

Boken inneholder 10 essensielle egenskaper ledere bør ha, slik at de kan bidra til å utvikle attraktive arbeidsplasser med høy grad av psykologisk trygghet, hvor medarbeidere trives, kvaliteten på tjenestene er høy og sykefraværet lavt.

Egenskaper som ble tydeligere og tydeligere for meg opp gjennom årene som leder, rådgiver og ved å studere moderne ledelsesteorier og forskning innen ledelse.

Min motivasjon til å skrive e-boken, er ønsket om å inspirere ledere til å utvikle attraktive arbeidsplasser med høy grad av psykologisk trygghet, hvor medarbeidere trives og sykefraværet er lavt. Arbeidsplasser som gir konkurransefortrinn.

Lederveiledning

Vår erfaring er at ledere en eller annen gang kommer opp i situasjoner som kan oppleves vanskelige å håndtere; for eksempel utfordrende atferd hos en medarbeider eller kollega, utfordrende samarbeid med sin leder, personalkonflikter, utfordrende sykefravær, omstillingsprosesser m.m. Da kan det være nyttig å ha en nøytral person å søke råd/veiledning hos.

👉 Vi i HR forvaltning kan være din nøytrale sparringspartner som lederstøtte/-veileder/-coach. 

👉 Tjenesten tilpasses dine behov og du velger selv hvor mye du vil bruke oss; 1 time, 2 timer eller mer. Vi kan evt. inngå en fleksibel avtale.